构建精细化管理体系,促进企业提质增效------公司成功举办工程专业力培训暨2019年房地产业务精细化管理研讨会

发布时间 2019-08-01| 来源:人力资源部| 作者:吴可伟| 浏览:1232 次
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       7月26-28日,2019年“锐才计划”之专业力培训第十六期《房地产工程精细化管理与经典案例解析》暨2019年房地产业务精细化管理研讨会培训在南京成功举办。总裁助理余坦锋及总部、下属企业工程、造价、预算、设?#39057;?#19987;业的分管领导、中层、骨干等近70人共同参与了学习。

      本?#38395;?#35757;围绕房地产精细化运营管理、节点管控、重要部分管控?#35757;?#19982;措施等核心问题,通过分享国内外标杆企业的成功经验和实施案例,对工程专业团队在产品质量与产品完?#21697;?#38754;具有独到的指导意义。培?#36947;?#24072;深入浅出地引导学员理解课题内容,并且详尽地解答了学员们在?#23548;?#24037;作中遇到的理论和?#23548;?#38590;题,进一步提高了工程管理相关人员的专业水平和业务能力。

      培训结束后,公司组织召开了房地产业务精细化管理研讨会。总裁助理余坦锋强调公司对于建立精细化体系的重视,他认为只有实施精细化管理,才能进一步提升工程质量,实施房地产精品战略,提升公司品牌价值。

      与会人员也从项目?#23548;?#20986;发,结合培训心得,纷纷对如何建立精细化管理体系提出了建议,并希望通过建立标准化流程,提升项目的运营效率、降低运营成本,提高产品竞争力。

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