构建精细化管理体系,促进企业提质增效------公司成功举办工程专业力培训暨2019年房地产业务精细化管理研讨会

发布时间 2019-08-01| 来源:人力资源部| 作者:吴可伟| 浏览:1592 次
分享到:
       7月26-28日,2019年“锐才计划”之专业力培训第十六期《房地产工程精细化管理与经典案例解析》暨2019年房地产业务精细化管理研讨会培训在南京成功举办。总裁助理余坦锋及总部、下属企业工程、造价、预算、设?#39057;?#19987;业的分管领导、中层、骨干等近70人共同参与了学习。

      本?#38395;?#35757;围绕房地产精细化运营管理、节点管控、重要部分管控?#35757;?#19982;措施等核心问题,通过分享国内外标杆企业的成功经验和实施案例,对工程专业团队在产品质量与产品完?#21697;?#38754;具有独到的指导意义。培?#36947;?#24072;深入浅出地引导学员理解课题内容,并且详尽地解答了学员们在?#23548;?#24037;作中遇到的理论和?#23548;?#38590;题,进一步提高了工程管理相关人员的专业水平和业务能力。

      培训结束后,公司组织召开了房地产业务精细化管理研讨会。总裁助理余坦锋强调公司对于建立精细化体系的重视,他认为只有实施精细化管理,才能进一步提升工程质量,实施房地产精品战略,提升公司品牌价值。

      与会人员也从项目?#23548;?#20986;发,结合培训心得,纷纷对如何建立精细化管理体系提出了建议,并希望通过建立标准化流程,提升项目的运营效率、降低运营成本,提高产品竞争力。

返回公司新闻

免责声明

版权人拥有对本网站的内容进行随时更改之权利,是前将不会另行通知。版权人不保证或声明本网站展示的资料是否正确、全面或是最新数据。 本网站内的所有?#35745;?包括但不限于插图、透视图、设计图等)、模型、文字描述等,仅作为参考信息,非开发商的任何?#20449;?#25110;要约。 开发商声明?#21644;?#31449;有关其开发项目信息的介绍,均以政府最后审批文件为准。商品房买卖双方之间的关系以当事人签订的买卖双方之间的关系以当事人签订买卖合同为准。
任何人因本网站或?#35272;?#20854;内容进行交易所引致的损失,版权人和开发商均不承担任何责任。

卡迪夫城市大学qs排名
万博广场 康定开酒店赚钱吗 澳客彩票网 pk10赛车345678技巧 17175捕鱼达人奔驰宝马 在家什么生意赚钱之道 时时彩平台推荐 时时彩6码数字 365人体写真 台湾股票涨跌幅限制 88财富投资理财 台湾美女乳贴 亿酷锦州麻将安卓 国际拳击比赛 保定出租车赚钱吗 北京pk10六码稳赢技巧